上个星期看到一个采访，虽然有些问题待商榷，但还算有意思：
国内的公益组织在传播上面临哪些问题?
(1)不够重视，大多机构都没有传播官的设置，只是兼带着做，不专业，没有花心思，没有列入考核指标；
(2)重视了但没有找对方式，或者传播的定位人群有问题，或者传播的方式有问题；
(3)对一些传播工具的掌握不够到位。不管做不做自己的微信或微博，得弄明白为什么做和怎么做，否则，自己付出时间和精力，却没有收效，反而浪费人力。
(4)没有学会跟媒体人交朋友，让其变成自己的有效资源；媒体人一般都很忙，不是特别大的事情，一般人是很难进行入驻式跟踪采访的，发篇新闻稿式的传播时代早已过去了。
(5)老是抱怨没有资源，没有渠道，你自己没有跨界整合资源的能力或精神，谁来给你渠道和资源?老是在自己的小圈子里自娱自乐，没有效果或效果微弱。
(6)在被动传播，尤其是危机公关上，很多机构是没有准备的，危机来了打乱仗，及格的机构也寥寥无几。
转载按：以上几条从内容、受众到方式上都有涉及，也算是一个总结。当然，曾闻有媒体（某晚报）开设有一个“志愿者中心”，每天都策划些看望老人、扶老人过马路等等的所谓“公益活动”，只能说是这个媒体消费了人们对公益的期待。在我看来，它和电视媒体的煽情没啥区别：业余而浪费。因此，不能总是为了迎合所谓媒体的需要，而去编一些煽情调故事。所以，当你不能成为媒体资源，当你的项目故事不能成为媒体所报道的对象，那么，不妨放下身段，走到微博、微信中去，与大伙一起乐呵乐呵。这样的方法，未尝不更加的专业？更加直接、更加有针对性？