NGOCN上一篇文章很有意思：筹款、招人，公益组织都应该会讲故事？其中观点：
想象这样一个场景，你是一家NGO的募款专员，对面坐着一个潜在的出资人，给5分钟的时间，决定是否愿意资助你的西部儿童营养项目。
对话的开头，你可以这样说：“世界卫生组织的标准比，我国西部儿童的身高相差4厘米，体重相差0.6公斤；贫困地区的小孩有20%的5岁以下小孩生长迟缓、6-12个月的小孩贫血患病率高达28%，所以我们该发起这个儿童营养项目。”
或者可以试试这样：“当我来到青海省大屯小学，为孩子们做了一顿营养午餐，下课后我陪孩子们一起坐在操场上吃，3个坐在我身边的孩子告诉我，哥哥，今天的饭里有肉丁，比我们以前天天吃的江水泡饭好吃多了，希望哥哥以后能常来看我们。那一刻，我决定要为这些孩子做点事情。”
后面的总结很到位：
第一，说真实的故事。如果可以，最好能亲自参与一段时间项目实施过程，因为你的所亲历的人事物是你亲眼所见，你的经历就为你提供了丰富的故事素材。如果时间不允许，或者你只被赋予专门在城市中募捐的职能，尽量与项目的实施成员聊天，借用他们的故事，当然这样你可能会错过很多有趣的细节。千万不要跟你的捐赠人说虚假的、夸大的故事，那样不仅很容易被人拆穿而且让你永远失去一个捐赠人。
第二，知道谁是你的听众。一个好故事当然少不了听众，你可能已经有一些长期的捐赠人和一些忠实的志愿者，但你不一定知道谁是你的目标听众。如果你需要为一个项目找到长期资助，那么你该把重点放在企业家的身上，而不是在校园里摆个箱子做捐款活动；如果你项目的支持者都是在50岁左右的，那么你就不应该花力气在那些20岁年轻人玩的社交平台做推广。
第三，这个故事的重点是什么。你的故事就应该详细地安排下该怎么说，而且这个故事能够帮你达到什么目的。就拿之前的那个西部营养项目例子来说，如果你想获得出资人的资助，那么接下来故事的重点在于你们会怎么做来给孩子们带来改变，让出资人明白他花了10块钱确实能让2个孩子吃上营养的午餐；如果是想吸引一位感性的摄影师志愿为你花时间拍摄项目照片，那么重点就是项目多么需要一位优秀的摄影师（必要时，可以告诉他他是独一无二的人选），加入我们的项目，就能多为500名儿童带来营养午餐。
不妨一记。