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读网35:微信的边界

在极客公园看到一篇有意思的观察文章,由极客公园的创始人张鹏所写,曰《微信的边界》。其中说到新浪微博的教训:

相对于 Facebook 和 Twitter 这些用户价值远远走在商业价值变现之前的产品,新浪微博几乎在开始进入快车道后就迅速开始“商业化”了。微博营销泛滥和曾出不穷的“微产品”,对其产品用户价值的冲淡以及产品焦点的模糊都有直接影响。其结果是一些外部力量获得了快速收益,但是微博产品本身的用户价值,却没有因为淘金者而获得更大的成长。

在说到微信的挑战,一就是面临不断变多的功能和利益诉求,微信将变得巨大:就像一个企业,有了现金之后就开始无所不包。这堪称“上帝情结”。而利益诉求就更简单了:这是个以资本为导向的商业世界。试想想,有几个企业能像Amazon那样耐心:在成立运营九年之后方才盈利。

另一个挑战,张鹏写道:

如今,微信在国内已经没有产品上的对手,但其平台化却有一个强大的对手——那就是“用户习惯”。

曾记得有人说设计微信的张小龙是最接近乔布斯的人,其实对于乔布斯的单个人来说,或者Google的十大信条更值得信服,也更弥久常新。它的第一条是这样写的:以用户为中心,其他的一切都水到渠成。

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